以匠心守初心 以服务促育人

-----福建开放大学后勤基建党支部工作“立项活动”总结报告

一、项目简介

根据《关于开展2024-2025年党支部工作“立项活动”的通知》(闽开大委〔2024〕21号)精神,后勤基建党支部立足新阶段实际,开展“以匠心守初心 以服务促育人”支部立项活动。支部共有10名正式党员,1名预备党员,全员参与立项活动。立项活动始终坚持党建引领,紧密对接学校中心工作与部门岗位职责,深化理论武装与能力提升,营造创先争优浓厚氛围。活动聚焦一线后勤服务保障提质增效,并与尤溪开放大学开展结对共建,持续提升后勤队伍的政治素养、作风形象与履职能力,不断擦亮服务育人的先锋底色。

“立项活动”背景

习近平总书记强调:“各级党组织要坚持党要管党、从严治党,把抓好党建作为最大的政绩。”对标新时代高校基层党建工作和高校后勤改革与服务育人的新要求,后勤基建党支部深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,全面落实习近平总书记关于教育、后勤工作的重要论述,紧密围绕学校高质量发展中心任务,认真落实学校“深学争优、敢为争先、实干争效”行动部署,聚焦“一流后勤”建设目标,不断强化党支部政治功能和组织功能。基于上述背景,支部确定以“匠心守初心、服务促育人”为切入点和结合点,将品牌创建与立项活动有机衔接,面对师生日益增长的美好校园生活需求以及后勤保障工作中出现的新挑战,支部党员主动走出“舒适区”,扎根校园基建、校园安全、食品安全、服务师生、资产管理等重点领域一线岗位,把一线实践作为锤炼党性的“大熔炉”、提升能力的“练兵场”,引导党员在解决师生急难愁盼问题中展现新担当,切实将后勤队伍打造成学校放心、师生满意的服务育人先锋力量。

三、“立项活动”做法

(一)以学铸魂强根基,在理论武装中坚守初心

坚持把政治理论学习作为锤炼党性、凝聚共识的重要抓手,着力在学深悟透、融会贯通上下功夫,推动理论学习从“被动接受”向“主动内化”转变。支部党员充分发挥领学促学作用,在集体学习中轮流带头作重点发言,结合后勤基建工作实际谈认识、谈体会,把先进理论转化为推动工作的有力武器。在交流活动中,党员们主动对标先进典型,围绕“后勤人如何践行初心使命”等主题展开深入交流,从榜样身上汲取精神养分,进一步强化了“后勤不后、服务先行”的责任意识。在深入贯彻中央八项规定精神学习教育中,支部党员结合自身岗位廉政风险点主动对照检查、自我剖析,推动纪律规矩从“写在纸上”落到“刻在心上”。通过持续不断的思想淬炼,支部党员的政治站位进一步提高,服务师生的宗旨意识更加牢固,为立项活动的深入推进奠定了坚实的思想基础。

(二)以创为擎筑精品,在校园建设中雕琢匠心

坚持将“匠心”理念融入校园建设管理全过程。一是推进校园环境综合整治,党员干部带头参与绿化养护、公共区域修缮、设施设备更新、抗台等工作,在暑期、节假日期间坚守修缮一线,一年多来完成零星修缮项目100余项,着力营造整洁优美、舒适宜人的校园环境。二是抓好房屋安全检测整改,针对博学楼、尚德楼等校内建筑使用年限较长的情况,积极协调专业机构进行全面检测评估,根据检测结果制定整改方案,切实消除安全隐患。三是常态化开展校园安全巡查,对水电设施、消防设备等进行定期检查,做到发现一处、整改一处,确保校园安全运行无死角。

(三)以严为标守底线,在食品安全中践行使命

将食品安全管理作为立项活动的重点领域,多措并举筑牢安全防线。严格落实食品安全责任制,严格执行食品采购索证索票、进货查验、食品留样等制度,规范加工操作流程。加强日常监管与专项检查,定期对食堂后厨卫生、食材储存、餐具消毒等环节进行检查,形成“检查—反馈—整改—复查”闭环管理机制。提升餐饮服务品质,积极推动食堂丰富菜品供给、优化供餐模式,在做好全日制学生日常餐饮保障的同时,精心做好各类培训班餐饮保障工作,得到参训学员的广泛好评。

(四)以联为桥聚合力,在服务师生中彰显担当

将立项活动与服务师生紧密结合,把师生的“需求清单”转化为党员的“履职清单”。主动靠前服务培训业务餐饮需求,提前对接培训部门了解就餐人数和时间安排,制定专项供餐方案;倾力服务职业学院师生,在迎新季、中秋节、端午节等节点开展特色活动,彰显了后勤服务的温度与情怀。积极拓展组织生活形式,2024年11月与尤溪开放大学党支部开展党建交流共建活动,围绕基层党建创新、后勤精细化管理、服务育人实践等主题深入座谈,实现了阵地联享、活动联办、党员联训。践行“服务育人”理念,在物业服务中主动进行节水节电、爱护公物的行为引导,在食堂服务中倡导光盘行动、文明用餐,让后勤岗位成为“不上讲台的育人课堂”。始终把纪律规矩挺在前面,认真梳理基建修缮工程管理、物资采购、食堂经营等关键环节廉政风险点,明确防范措施,营造风清气正的干事氛围。

(五)以盘活提效增赋能,在资产运营中保值增值

立足校园资产提质增效、保值增值工作目标,资产经营有限公司自2026年1月起全面承接学校2栋培训公寓管理工作。公司紧扣学校后勤服务与资产管理工作大局,以盘活校内国有闲置资产、提升培训公寓综合使用效益为核心,创新推行规范化管理与市场化运作相结合的运营模式。统筹整合校内各类培训住宿需求,科学调配公寓资源,同时在合规前提下有序推进资源对外共享,最大化激活国有资产价值。同时,严格落实公寓日常运维、环境卫生、安全管控、配套服务等全流程管理标准,持续优化住宿服务保障体系,既全方位保障校内各类培训活动住宿需求,夯实学校培训工作后勤根基,又有效提升国有资产利用率,稳步推进国有资产保值增值工作落地见效。

四、“立项活动”成效

(一)党员理论武装持续强化,支部战斗力明显增强。通过扎实开展政治理论学习,党员干部的政治判断力、政治领悟力、政治执行力不断提高,党员对“以匠心守初心 以服务促育人”品牌理念的认同度持续提升,学思用贯通、知信行合一的自觉性明显增强,支部向心力和战斗力进一步提升。2025年度按规定程序完成积极分子转为预备党员等组织发展工作,党员队伍进一步壮大,干事创业精气神进一步激发。

二)后勤保障质效稳步提升,服务育人成效显著。通过深度参与精品校园建设、常态化推进房屋安全检测和校园安全巡查,校园安全保障更加有力,校园环境品质持续改善。食堂食品安全监管体系更加完善,全年未发生食品安全事件,师生对后勤服务的满意度稳步提升,培训业务餐饮保障工作得到主办部门和参训学员的广泛好评。后勤人员在物业中倡导节约、在食堂服务中引导文明、在志愿服务中传递温暖,以实际行动诠释“服务育人”理念,后勤基建工作的整体形象和师生认可度明显提升。

(三)共建交流成果不断深化,品牌辐射效应初显。以匠心守初心 以服务促育人”立项活动开展至今,已逐步成为引领支部建设的精神旗帜。与尤溪开放大学党支部的共建活动取得积极成效,支部在“走出去”交流中学习了先进经验,形成了资源共享、优势互补、互相促进的党建工作新格局。发掘了了以“初心”强根基、以“匠心”精业务、以“暖心”优服务、以“廉心”守底线的党建业务融合路径,全体党员在各自岗位上践行品牌理念的自觉性持续增强,为校内其他服务保障类党支部提供了有益借鉴。

(四)资产运营管理提质增效,保值增值成果凸显。资产经营有限公司培训公寓管理工作落地见效,国有资产管理水平实现新提升。自承接培训公寓管理工作以来,有效盘活了学校存量国有资产,改善了以往公寓资源利用率不足、管理不规范的问题。精准对接校内各类培训住宿刚需,为学校培训事业高质量发展提供了坚实的住宿后勤支撑,同时合规开展资源共享服务,拓展了国有资产增值渠道,切实实现了国有资产提质增效、保值增值的核心目标。公寓整体管理服务水平、环境卫生条件等得到显著提升,获得参训人员及校内各部门的认可,进一步完善了学校后勤服务保障体系。

五、佐证材料

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